Inspirerende nevenfuncties Marijke du Burck

Hoe samenwerking de kracht van het fonds vergroot

Marijke du Burck zet zich met veel passie in als secretaris in het bestuur van het SOD & Fie van der Hoop Fonds. Naast haar jarenlange ervaring als ondernemer heeft ze een sterke maatschappelijke betrokkenheid. Ze ziet het als haar missie om bij te dragen aan projecten die kinderen en gezinnen in moeilijke situaties ondersteunen.

Hoe ben je betrokken geraakt bij het SOD & Fie van der Hoop Fonds?

“In 2007 werd het SOD Fonds klant bij M&T Partners, het bedrijf dat ik destijds runde. Mijn rol was om de financiële herkomst van het fonds te onderzoeken en dat bleek een prachtige geschiedenis te hebben. Het SOD Fonds is voortgekomen uit een landelijke actie van het tijdschrift Libelle in de jaren ’60, waarmee geld werd ingezameld voor Boddaertcentra, instellingen voor naschoolse dagbehandeling van kinderen met gedrags- en ontwikkelingsproblemen. Toen deze centra ophielden te bestaan, werd het geld ondergebracht in het SOD Fonds. Daarnaast was het SOD Fonds al verbonden met het Fie van der Hoop Fonds, vernoemd naar hoogleraar pleegzorg Fie van der Hoop, die zich inzette voor een betere pleegzorg en een legaat naliet voor dit doel. Na de verkoop van mijn bedrijf in 2022 ben ik officieel in het bestuur gestapt als secretaris. Ik fungeer als het collectief geheugen van de fondsen, weet welke initiatieven al eerder zijn voorgesteld en adviseer het bestuur.”

Wat maakt deze bestuursfunctie zo bijzonder?

“Het is heel waardevol om bij te dragen aan projecten die echt impact maken op het leven van kinderen en gezinnen. Het SOD Fonds richt zich op jeugdzorg, terwijl het Fie van der Hoop Fonds zich specifiek op pleegzorg richt. Hoewel beide fondsen aparte pijlers hebben, draait alles om de ondersteuning van kinderen in moeilijke situaties. Wij kijken met het bestuur zorgvuldig naar elke aanvraag en verdelen de middelen evenredig. Wat het extra bijzonder maakt, is dat we nu via een doelgericht netwerk veel gerichtere en kwalitatief betere aanvragen binnenkrijgen. Ook hebben we binnen het bestuur afgesproken dat elk toegekend project een vaste contactpersoon krijgt vanuit het bestuur. Zo blijven we nauw betrokken bij de initiatieven en zien we met eigen ogen welk effect onze ondersteuning heeft.”

"Het gaat om samenwerken, aanvullen
en het gezamenlijke doel voor ogen houden."


Wat betekent ‘menselijk besturen’ voor jou?

“Voor mij betekent het dat je aandacht hebt voor de mensen met wie en voor wie je werkt. In mijn tijd als ondernemer zag ik altijd wanneer iemand overbelast was en dan was mijn eerste reactie: ‘Kom, we drinken even een kop koffie en praten erover.’ Die menselijke kant is essentieel. Mensen moeten zich gewaardeerd voelen en werk moet ook als een thuis voelen. Datzelfde principe pas ik toe in mijn bestuurswerk. Transparantie is belangrijk; iedereen binnen de organisatie moet weten hoe het ervoor staat. En als secretaris ontzorg ik het bestuur, zodat we samen effectief kunnen werken aan onze doelstellingen. Het gaat om samenwerken, aanvullen en het gezamenlijke doel voor ogen houden.”

Wat zijn de ambities voor de toekomst van het fonds?

“We hopen dat we met het SOD & Fie van der Hoop Fonds nog meer aanvragen ontvangen die aansluiten bij onze doelstellingen. Daar werken we actief aan, onder andere door de ontwikkeling van een nieuwe website in samenwerking met ons bestuurskantoor VDH Bestuurszaken. Daarnaast hopen we dat onze beleggingen en aandelen zich gunstig ontwikkelen, zodat we meer projecten kunnen ondersteunen. Verder zien we dat oude initiatieven, zoals de Boddaerthuizen, weer opnieuw in beeld komen. Oud-bestuursleden en directeuren hebben recent een aanvraag ingediend om een soortgelijke vorm weer tot leven te brengen. Dat laat zien hoe sterk de impact van deze fondsen is en hoe de cirkel zich steeds opnieuw sluit. Het werk dat we doen, heeft echt betekenis.”

 

Meer informatie

VDH Bestuurszaken is een bestuurskantoor voor Stichtingen, Vermogensfondsen en Verenigingen en biedt flexibele, persoonlijke en professionele bestuur ondersteuning en services. Het is onze missie om besturen in optima forma te laten doen wat zij moeten doen: besturen.  

Delen:

Ander interessant nieuws

Artikel

Expert aan het woord Sophie Zwartkruis

Maatschappelijke verantwoordelijkheid is geen strategie, maar een kernverantwoordelijkheid van ondernemingen. Terwijl de CSDDD-richtlijn grote bedrijven verplicht tot zorgvuldigheid, vraagt de Nederlandse wet al om goed burgerschap. Het landgoedmodel biedt inspiratie: een duurzame balans tussen belangen en de lange termijn. Hoe veranker je dit in je organisatie?

Interview

Vertrouwen als fundament: Het Trust First Initiative

In een tijd waarin regelgeving en toezicht steeds strenger worden, is het essentieel om vertrouwen en verbinding centraal te stellen voor vooruitgang en duurzame waarde. Het Trust First Initiative daagt ons uit om niet vanuit wantrouwen en controle te handelen, maar vanuit vertrouwen en de potentie van gezonde risico’s. 

Interview

De lessen van gisteren en de plannen van morgen

Het jaar 2024 bracht belangrijke veranderingen met zich mee voor VDH Bestuurszaken. Met het vertrek van een derde teamlid werd het serviceteam opnieuw ingericht, waarbij Romy en Gert van gezamenlijk de verantwoordelijkheid op zich namen.