Mogen wij ons even voorstellen?
Wij zijn u.

In een tijd waarin organisaties te maken hebben met groeiende complexiteit en veranderende verwachtingen, vraagt strategisch besturen om scherpte, wendbaarheid en verbinding. Roel Masselink, directeur van de Klantenservice Federatie en daarnaast onder meer actief als bestuurslid bij Stichting Achter de Regenboog en Ontwikkelrijk, beweegt zich dagelijks in dit speelveld. Hoe geeft hij richting, bewaakt hij de balans tussen zijn verschillende rollen, en waar liggen voor hem de accenten in goed bestuur?

Ze is advocaat, commissaris, moeder van een tweeling én kwartiermaker van Trust First. Maar bovenal is Monique van Dijken Eeuwijk iemand die complexe vraagstukken niet uit de weg gaat en ze met een combinatie van moreel kompas, scherpe analyse en humor benadert. Met haar reflecties nodigt ze uit tot een ander gesprek over leiderschap, regels en vertrouwen

Bijna elke non-profit organisatie krijgt wel te maken met de vraag: wie kan deze taak het best oppakken – een vrijwilliger of een beroepskracht? In principe kunnen vrijwilligers, onder voorwaarde dat ze de juiste kwalificiaties hebben, vaak dezelfde taken uitvoeren als betaalde werknemer. Meestal wordt dit soort vraagstukken bekeken vanuit een schaarste perspectief en steeds vaker kiezen organisaties met het oog op professionalisering.